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我们的服务

六大能力。
一个集成体系。

Gruppo GM 的每个业务领域都与其他领域协同运作,并由共享的技术支撑层提供支持。我们不是彼此独立的顾问,而是一支协调一致的团队,为您的企业实现最佳成果。

业务领域

从公共采购到环境合规,从认证到融资与海外市场:每个领域都有专属页面,详细介绍工作内容、交付成果和时间安排。

01
环境咨询 · ESG

可持续发展与环境转型

我们指导企业和机构走完可持续发展的全过程:环境影响评估、ESG 报告、产品环境声明(EPD)、生命周期评价(LCA)和循环经济。我们将欧洲法规转化为具体的运营计划,并提供向客户、主管部门和审核机构证明合规所需的数据与文件。

  • ESG 报告与可持续发展信息披露
  • 产品环境声明与生命周期评价
  • 循环经济与副产品认定程序
  • 欧洲环境法规合规与技术档案
02
ISO 及行业认证

认证与管理体系

我们建立并维护经认证的管理体系:质量、环境、教育组织、性别平等,以及清洁、消毒和有害生物防治服务的行业技术标准。我们负责全过程 — 差距分析、程序文件和记录编制、内部培训、审核期间的支持 — 直至证书颁发及后续维护。

  • 质量、环境与组织管理 ISO 认证
  • 服务及运营流程的行业技术标准
  • 性别平等认证
  • 公共工程及投标所需的资质证明
03
招标技术方案设计

公共招标与投标办公室

我们在拥有实战经验的行业中为公共采购项目设计和编写标书:废弃物与环境管理、社会福利与养老居住服务、清洁消毒、绿地养护、建筑工程及水循环工程。从文件分析到报价模型,再到行政文件以及联合体和企业联合体的协调。

  • 招标文件分析与投标策略
  • 技术标书设计与撰写
  • 行政文件与资质要求
  • 报价模型与电子采购平台操作
04
融资与激励政策

补贴融资与资助

我们持续跟踪大区、国家和欧盟层面的资助与激励政策,并为每家企业筛选真正可以申请的项目。我们负责项目设计、商业计划、申请提交和最终结项报告,并与其他业务领域协同,为认证、可持续发展投资和数字化争取资金支持。

  • 发掘大区、国家及欧盟层面的资助与激励政策
  • 资格分析与申请策略
  • 商业计划与技术经济方案设计
  • 资金的管理、监控与结项报告
05
海外市场准入

国际化

我们为进入新市场搭建完整路径:国家分析与选择、相对当地竞争对手的市场定位、寻找合作伙伴和经销商、产品及文件适配、公司与商业架构搭建。依托上海代表处,我们帮助中国企业满足欧盟法规要求、进入欧洲市场,也协助意大利企业进入中国;依托东京办公室,我们服务日本市场。

  • 市场分析与进入策略
  • 寻找合作伙伴、经销商和代理商
  • 针对目标国家的法规与文件适配
  • 运营落地与商业支持
06
流程与合规

企业组织与数字化

在组织需要变革的关键时刻,我们为企业提供支持:业务启动或重组、与公共机构打交道、重新设计内部流程以及文档流程数字化。这是其他业务领域的基础:没有规范的流程和可追溯的数据,就无法通过审核、赢得投标或完成资助项目的结项报告。

  • 企业设立、公司重组与法定合规
  • 内部流程分析与重新设计
  • 文档与行政流程数字化
  • 重复性工作自动化与系统集成
配套服务

贯穿每项服务的
技术支撑层

软件开发并不是第七个咨询领域:它让其他六个领域变得可操作、可衡量、可记录。它在项目内部发挥作用 — 当需要跟踪截止日期、收集数据、证明合规或在新市场开拓渠道时。

支持投标办公室

截止日期、项目档案与进度

截止日期跟踪、资质档案和招标项目监控:不会因一份过期文件而错失任何投标。

支持可持续发展与环境

环境数据与看板

可持续发展指标的采集、验证与可视化,随时可用于报告和审核。

支持认证

管理体系文档

程序、记录和修订版本集中于统一文档库,始终保持最新,随时可供审核。

支持国际化

面向海外市场的平台

多语言网站、门户和电子商务一次构建、按国家适配,并与企业系统集成。

软件开发并非独立的咨询服务:它让其他一切变得可复制、可证明。我们为正在进行的项目设计和开发所需工具 — 投标与资助截止日期跟踪、管理体系文档库、环境数据采集与验证、面向海外市场的多语言平台和数字渠道 — 并始终注重效率:资源消耗越少,成本越低,环境足迹越小。

深入了解该服务 →

每个工具都根据其所服务的咨询项目量身定制:不做为销售而生的平台,只做让其他工作顺利运转所必需的工具。

我们日常深耕的行业

我们的能力是跨领域的,但经验是具体而垂直的。以下是我们已完成投标、认证和环境合规项目的行业。

我们如何交付成果

01
分析
我们深入了解您的业务,掌握真实情况:流程、法规义务、截止日期以及尚待把握的机会。
02
策略
我们制定量身定制的方案,整合您所需的各项能力 — 投标、环境合规、认证、融资、市场拓展。
03
实施
我们与您的团队并肩执行,管理文档、风险、进度以及各领域之间的协调。
04
成果
我们跟踪约定的关键绩效指标(KPI),在推进中不断优化路径,并长期巩固已取得的成果。

有疑问?我们为您解答。

Gruppo GM 是一家企业加速器,业务涵盖六大集成领域:公共招标与投标办公室、可持续发展与环境合规、认证与管理体系、补贴融资与资助、国际化,以及企业组织与数字化。此外,软件开发作为配套服务,使其他服务变得可衡量、可记录。我们在罗马、上海(代表处)和东京开展业务。

初步咨询完全免费,且无任何义务。咨询可在我们的罗马办公室进行,也可通过视频通话在线进行,时长约 60 分钟:我们倾听您的情况,分析优先事项,并对现有机会给出初步评估。

我们服务各行业的企业、联合体、合作社、服务提供商和公共管理机构。我们没有最低营业额门槛:每个项目都根据其自身情况进行评估。我们既支持过本地企业,也支持过参与全国性重大招标项目的企业集团。

这意味着我们为您提供企业原本需要为公共合同自行组建的团队:我们监测您所在行业的招标公告,评估哪些项目值得参与,准备技术标书和报价模型,并确保资质和文件始终保持最新。由单一对接人负责,且无需承担内部部门的成本。

城市环卫与环境管理、社会福利与养老居住服务、清洁与消毒、绿地养护、建筑工程与建筑设施、水循环与水处理。我们既服务单一企业,也服务联合体和临时企业联合体。

它是一项配套服务:我们不将其作为孤立项目提供,而是在咨询项目中按需启用 — 当需要跟踪投标和资助截止日期、采集并验证环境数据、规范管理体系文档,或在新市场开辟数字渠道时。

项目分三个阶段进行:评估您的产品或服务与目标市场的契合度,寻找当地合作伙伴并搭建运营架构,然后在初期商业阶段提供支持。依托上海代表处和东京办公室,我们既支持希望进入中国和亚洲的意大利企业,也支持希望进入欧洲的中国及亚洲企业。整个过程通常需要 6-12 个月。

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请通过邮件告诉我们您的情况:我们的团队将分析优先事项,并制定量身定制的方案。无任何义务,不收取费用。

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