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Certificazioni ISO e di settore

Certificazioni che
ti fanno entrare.

Progettiamo, implementiamo e manteniamo i sistemi di gestione certificati e le qualificazioni che il mercato richiede. Dalla analisi dei gap all'audit di certificazione, fino al mantenimento negli anni successivi.

Le certificazioni hanno cambiato funzione: non sono più un elemento distintivo, sono la soglia di ingresso. Un capitolato che le richiede come requisito esclude chi non le ha, un cliente industriale che le pretende cambia fornitore, un bando che le premia sposta il punteggio. Chi le ottiene in ritardo scopre di aver perso occasioni che non torneranno.

Il rischio opposto è costruire un sistema di gestione che esiste solo sulla carta: procedure scritte da un consulente, mai lette da nessuno, che al primo audit di sorveglianza si sgretolano. Noi lavoriamo sul processo reale dell'azienda e scriviamo procedure che le persone possono seguire — poi le formiamo, le affianchiamo in audit e restiamo per il mantenimento.

Le attività nel dettaglio

01

Analisi dei gap e piano di certificazione

Confrontiamo l'organizzazione attuale con i requisiti dello standard scelto e produciamo un elenco puntuale di cosa manca: documenti, ruoli, registrazioni, controlli, competenze. Da lì costruiamo un cronoprogramma realistico fino alla data di audit, con l'impegno richiesto al tuo personale esplicitato settimana per settimana.

02

Sistemi di gestione per qualità e ambiente

Progettiamo il sistema di gestione per la qualità e per l'ambiente: analisi del contesto e delle parti interessate, valutazione dei rischi e delle opportunità, processi e indicatori, controllo dei documenti, gestione delle non conformità e miglioramento continuo. Dove l'azienda ha già un sistema, lo integriamo invece di duplicarlo.

03

Norme tecniche di settore per i servizi

Per i servizi di pulizia e sanificazione e per il controllo delle infestazioni esistono norme tecniche specifiche che definiscono requisiti, competenze del personale e metodi di misurazione della qualità. Sono spesso richieste nei capitolati: le implementiamo con le registrazioni operative che ne dimostrano l'applicazione sul campo.

04

Parità di genere e sistemi organizzativi

La certificazione della parità di genere richiede politiche, indicatori misurati e un sistema di monitoraggio, non una dichiarazione di intenti. Costruiamo la struttura documentale, definiamo gli indicatori da rilevare e accompagniamo l'azienda fino alla verifica, includendo la formazione del personale coinvolto.

05

Qualificazioni per il mercato pubblico

Seguiamo il conseguimento e l'ampliamento delle attestazioni di qualificazione necessarie per partecipare agli appalti di lavori, verificando requisiti economici, tecnici e di organico e predisponendo la documentazione per l'organismo di attestazione. È il passaggio che spesso decide a quali gare l'impresa può accedere.

06

Audit, sorveglianza e mantenimento

Prepariamo l'azienda all'audit con verifiche interne e simulazioni, siamo presenti durante la visita dell'ente e gestiamo le eventuali non conformità. Poi restiamo per il mantenimento: riesami della direzione, aggiornamenti documentali e preparazione delle sorveglianze annuali.

I deliverable del servizio

  • Analisi dei gap con piano di adeguamento e cronoprogramma
  • Manuale, procedure, istruzioni operative e modulistica
  • Analisi dei rischi, indicatori di processo e riesame della direzione
  • Formazione del personale e registrazione delle competenze
  • Audit interni documentati e simulazione della verifica
  • Assistenza in audit e gestione delle non conformità

Quando questo servizio fa la differenza

Imprese che lavorano con la PA

Senza i sistemi di gestione richiesti dal capitolato non si partecipa. Con le certificazioni giuste si accede a una fascia di gare altrimenti chiusa.

Fornitori di grandi committenti

Gli albi fornitori delle aziende strutturate filtrano su certificazioni e audit di seconda parte: esserci significa restare nella lista.

Organizzazioni in crescita

Quando l'azienda cresce, i processi informali smettono di funzionare. Un sistema di gestione ben costruito è prima di tutto uno strumento organizzativo.

Dubbi su questa area?

Per un primo sistema di gestione servono in genere quattro-sei mesi dall'avvio all'audit di certificazione, di cui buona parte dedicata a far girare davvero le procedure: gli enti verificano le registrazioni di un periodo significativo, non solo l'esistenza dei documenti. Su organizzazioni già strutturate i tempi si accorciano.

Sì, ed è quasi sempre la scelta migliore. Gli standard condividono gran parte della struttura: contesto, rischi, competenze, documenti, audit interni, riesame. Costruire un sistema integrato evita di avere tre manuali paralleli che si contraddicono e riduce sia i costi di consulenza sia i giorni di audit.

No, e non potremmo: il certificato lo rilascia un organismo di certificazione accreditato e indipendente. Noi progettiamo e implementiamo il sistema, prepariamo l'azienda e la affianchiamo durante la verifica. L'indipendenza dell'ente è ciò che dà valore al certificato.

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